Le 28 mai 2024
Sous réserve de modifications
Bonjour,
Avant de commencer, je tiens à reconnaître que nous sommes réunis sur le territoire traditionnel de nombreuses Nations, notamment les Mississaugas de Credit, les Anishnabeg, les Chippewa, les Haudenosaunee et les Wendat. Ce territoire accueille également aujourd’hui un grand nombre de Premières Nations, d’Inuits et de Métis.
Il y a tant de représentants autochtones parmi nous aujourd’hui qui nous ont inspirés par leurs actions et leurs histoires. Lorsque je rappelle l’histoire intégrale de ce pays, je souligne aussi le travail que vous accomplissez au nom des communautés autochtones de tout le pays.
Je vous remercie pour vos contributions.
Merci de m’avoir invitée à prendre la parole devant vous aujourd’hui! Félicitations à toutes les personnes qui célèbrent le 40e anniversaire du Conseil canadien pour l’entreprise autochtone (CCEA).
Vous avez tellement accompli de choses au cours des quatre dernières décennies pour promouvoir la prospérité des peuples autochtones.
Cette organisation a été créée dans le but de réduire le décalage entre le monde des affaires canadien et les peuples autochtones.
Vous avez jeté des ponts pour favoriser la compréhension et le respect. Vous avez encouragé la réussite économique et la collaboration des Autochtones. Vous avez encouragé les entreprises canadiennes à investir dans les idées et dans les initiatives entrepreneuriales des Autochtones.
Voilà le travail du CCEA, et c’est pourquoi je suis ravie d’être ici avec vous pour célébrer cet événement. Je suis ici également pour vous remercier de votre travail soutenu en faveur de la réconciliation.
Les voies de la réconciliation sont nombreuses et variées. Beaucoup d’entre vous ici présents, autochtones et non‑autochtones, ont emprunté ces voies. Lorsque nous agissons de concert, nous faisons avancer la réconciliation et nous contribuons à un avenir où les peuples autochtones contribuent pleinement à l’essor de l’économie canadienne.
Telle était la vision des fondateurs du CCEA en 1984. Il est formidable de constater que notre effort collectif en faveur de la réconciliation économique contribue à bâtir un pays plus fort.
Vos efforts s’inscrivent dans le droit fil de la Stratégie économique nationale pour les Autochtones, une stratégie élaborée par les peuples autochtones et qui comporte quatre volets : les terres, les personnes, les infrastructures et les finances. Vos efforts sont des exemples de la réconciliation en action.
Alors que nous nous tournons vers l’avenir, il est impératif que les peuples autochtones participent à l’économie d’une manière qui reflète leur identité, leur culture, leur langue et leurs valeurs.
La prospérité économique des autochtones profite à l’ensemble du pays. Elle améliore la qualité de vie dans les communautés autochtones, ce qui permet d’accroître le bien-être général des populations autochtones. Elle améliore également les perspectives économiques de tout le pays.
Il suffit de penser que les Autochtones sont le groupe démographique qui enregistre la plus forte croissance au Canada. Il ne faut pas non plus oublier que le nombre d’entreprises autochtones est en hausse et que leur contribution au PIB du Canada va en grandissant.
Les possibilités de croissance bénéfiques pour tous sont nombreuses, et les partenariats stratégiques sont un moyen efficace d’y parvenir.
L’établissement de partenariats équitables entre les peuples autochtones et non autochtones est essentiel à notre avenir. Les exemples de ce type de partenariat sont multiples. Et chaque exemple peut servir d’inspiration à d’autres, et chaque exemple illustre la notion de réconciliation économique.
Il y a un autre aspect de la réconciliation économique que je souhaite souligner aujourd’hui : la sensibilisation.
Il est important de sensibiliser les gens aux contributions autochtones existantes, au potentiel que recèlent les communautés autochtones, ainsi qu’aux compétences et aux talents uniques des gens d’affaires autochtones. Cette sensibilisation est un élément essentiel de la réconciliation économique, car elle inspire les gens à rêver grand et à viser l’excellence.
Au fil des ans, le CCEA a joué un rôle de sensibilisation central par le biais de ses activités de formation et de recherche. Le CCEA rapproche les peuples autochtones et non autochtones dans une perspective de réussite mutuelle et de création de relations étroites et durables.
L’avenir est prometteur pour les entreprises et les entrepreneurs autochtones, mais il reste encore de nombreux défis à relever. L’un d’entre eux consiste à garantir l’accès des communautés autochtones aux technologies, en particulier dans les régions isolées. Un autre défi consiste à encourager les grandes entreprises et les gouvernements à acheter des biens et des services auprès d’entreprises autochtones.
Pour relever ces défis, entre autres, nous devons faire participer les peuples autochtones aux prises de décisions. Nous devons assurer une représentation autochtone à tous les niveaux de nos organisations et dans les conseils d’administration des entreprises. Nous devons créer des cultures organisationnelles qui valorisent l’histoire et les connaissances des peuples autochtones.
Nos actions doivent reposer sur un plan à long terme qui favorise la prospérité économique des communautés autochtones. Grâce à la détermination et à la vision des leaders économiques autochtones, nous allons progresser dans ce sens.
Ensemble, nous pouvons créer un environnement propice à la prospérité, à l’égalité économique et à l’autodétermination des peuples autochtones.
Au moment où vous envisagez l’avenir, n’hésitez pas à tirer fierté de ce que vous avez accompli.
Merci pour votre contribution remarquable.
Merci.